@erua Метод пришёл из Intel 1970‑х, распространился через Google в начале 2000‑х и сейчас используется в большинстве крупных технологических компаний — от Amazon и Spotify до Яндекса и VK. Но OKR — не только про большие корпорации: формат одинаково полезен как для команды из двух человек, так и для продуктовой вертикали из ста. Главная идея — отделить амбицию от плана и сверяться с результатом, а не с процессом.